无论是小品牌还是新品牌，在自己的行业中总是面临着来自大品牌的激烈竞争。在激烈的品牌战略争夺战中，上海品牌策划公司看到许多小品牌或公司会使用错误的品牌战略，导致最终惨败。那么，面对大品牌的竞争压力，小品牌应该采取什么策略呢?上海品牌策划公司就来跟大家好好说一说。

一、坦诚布公战略。如果品牌在用户心中没有一席之地，再多的呼喊也会改变其他品牌在用户心中目前的位置。而如果能正确认识到我的品牌优势优势，恰当地承认我的不足，可能比刻意隐瞒事实更有效。然而，应该注意的是，面对用户质疑你的产品的缺点或面对大品牌的竞争压力，我们可以承认一些无关紧要的缺点，但是对于我们产品的核心卖点，我们是一点点都不能退让。
二、逆向思维战略。我们倾向于谈论大品牌或成功品牌的优势，但我们很少考虑这些优势是什么。如果我们可以寻找大品牌优势背后的优势，这种逆向考虑的结果可能是小品牌可以采取的发展策略。需要注意的是，这种基于逆向考虑的策略最终能否成为真正的市场机会，还需要后续研究。

三、牺牲战略。在很多人的心目中，认为多多益善是人的天性。这种方法受到许多注重kpi的公司的欢迎，因为它可以在短期内带来切实的好处。事实上，对于小品牌和资源比大品牌少的公司来说，学会牺牲短期利益是取胜的最佳途径。这里所说的牺牲战略是指牺牲企业中一些不重要的市场规划，将更多的资源集中在最重要的中心。